存在的问题

一般企业库存都存在帐卡物的不一致，很难提供动态准确的库存信息给企业决策；

财务库存多套帐管理，工作量大，工作效率低；不能实现有效的库存管理，难以做到真正的库存管理控制，如对对库存超过库存高限和低于库存低限的物料不能进行有效管理；不便于对库存资金占用和库存周转率进行有效分析。

不能有效将库存实物管理与信息管理结合起来，如对先进先出进行有效控制，实现库存定置库位管理。

解决对策

能够通过工作流驱动库存管理，保证库存的帐、卡、物的一致性

ERP系统采用了无缝链接的概念，各模块之间的数据转移可自动完成，通过工作流驱动库存进出依据计划通知信息和实物信息进行确认，自动生成动态台帐，避免了重复输入，保证了数据的一致性、连贯性，保证了库存帐卡物的一致性，从而大大减轻了工作量，提高了工作效率；

有效的减少数据重复录入，减轻库存数据维护的工作量

在ERP系统中数据录入的工作将转移到相关业务部门，由领用部门或入库通知部门录入出、入库通知单，仓库保管人员直接调用已有的入、出库通知单，填写实际的入出库数量即可，这将大大的减轻物流部的工作量，使其能投入更多的精力进行物资的管理。

加强了对库存物资的管理和控制

企业目前库存管理仅仅局限于对物资出入库对管理， ERP库存模块提供库位管理、批号管理、库存高低限管理、库存期限管理等，从而将有效的加强对库存物资对管理和分析。

能够有效的分析可用库存

企业目前对库存的查询只能看到目前仓库到实际库存情况，但是对于已经被分配但是还未提货的库存量无法进行管理，新流程中：能够通过分配对物料库存量进行预留，同时可以根据物料对当前库存数量、已分配数量和可用库存量。

可预期的管理改进

加强领料控制，降低消耗，从而降低生产成本，提高利润；

降低库存资金占用，节约利息费用，提高利润；

批号管理，精细化管理，支持按批号追踪；

库位管理，库存物资管理更加精细化；

库存盘点保证库存物资账账相符、账实相符；

虚拟仓库管理，通过逻辑仓库有效管理各种物资；

规范库存业务流程，简化手续，提高库存管理效率；

通过有效的计划手段计算出合理的库存量的需求，实现库存物资存量的控制；

降低仓库人员工作强度，免除仓库保管员繁重的统计工作；

系统提供丰富的分析功能，有效提高仓库管理员的业务水平；

实现一套账管理，各部门可以实时掌握现有库存情况；

库存和财务集成，实现库存事务自动记帐，减少了重复劳动，而且保证数据的一致性，同时避免了对帐的工作量。

以上内容希望能够帮到您，感恩生命中的每一次遇见！