为规范公司银行驻点人员工作，探索建立一种责任明确、运转有序、科学有效的营销机制，造就一支懂营销、会营销、专心营销的专业队伍，不断提高客户引资实效，特制定本办法。一、人员组成：工行：陈鹏中国银行：童磊，祝艳汉口北建行：李晶邮政储蓄：万兴注：人员可采取自愿报名、组织部考核或组织推荐的方式产生。二、工作职责：1、负责完成公司指派的各项任务。2、联络驻地范围内企业集团、公司以及工商企业协会组织，做好客户信息资源的挖掘、收集、跟踪和管理工作。3、积极对外宣公司的投资品种、相关活动，推介投资项目，邀请客户来公司做投资考察。5、对已开户的银行客户做好跟踪服务。三、目标任务：1、单月引进资产30W。2、单月开户数达4户。3、单月有效户1户。四、业务管理1、各驻点人员每天九点半前到银行开始工作，到银行后向负责人报到。2、每个银行驻点人员每天夕会要向负责人报告驻点情况，客户信息搜集情况。公司部门负责人平时还要不定期到驻点所在地，对工作进行考察核实。3、每季度组织有关人员，对各驻点工作进行1次评估和考核，根据评估情况，适时调整驻点区域和驻点人员。五、工作纪律1、每位驻点人员要树立大局意识，打造公司形象品牌，不得做出影响公司形象和违背证券从业人员职业道德的行为。2、驻点人员不得从事个人商业活动，不得开展第二职业。各驻点单位如有统一经营活动，须请示批准后方可进行，否则一切后果自负。3、各驻点负责人要严格管理八小时之外驻地人员的活动情况，不得参与各种违法、违纪活动。发现有异常行为要及时劝阻，劝阻无效者，向公司上级汇报，由上级部门进行处理。六、请销假制度1、外派驻点人员不得擅自离岗，如遇特殊情况确需请假外出或回家处理事务，需向驻点负责人请假，否则，按脱岗处理。累计脱岗三次者，调离驻点单位，并给予处分。2、驻点人员执行轮休制，每月驻点时间不得少于20天。七、工资福利：1、驻点人员与原单位工作上脱钩，其行政关系、工资关系和职级不变，仍保留在原单位。2、核定每人每月交通、通讯及联络应酬补助XXX包干经费中支出，节约归己，超支不补。八、考核奖惩