1月1日下午，市供热集团召开2024年重点工作谋划汇报会，党委书记、董事长吕华出席并讲话，党委副书记、总经理张云峰主持，集团领导班子、各部门负责人、各单位主要负责同志参加。

吕华指出，2024年是集团改革发展的起步年、关键年，集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，认真学习中央经济工作会议、省委经济工作会议精神以及市委有关要求，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，将改革作为当前和今后一个时期确定发展思路、推进工作的根本遵循。深化集团内部管理体制改革，加快建立集团内循环机制，把握好安全与生产、生存与发展、优质服务与信访稳定的关系，坚持“一城一网、一网多源”根本定位，加快构建多元化热源供应格局和智慧化供热管理体系。

吕华强调，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。集团上下要树牢“项目为王”理念，加快谋划一批利长远、管根本的重大项目。各单位、各有关部门要精准谋划，找准与集团发展、业务布局的契合点，提高项目申报的命中率和有效率，提高谋划项目的数量和质量；要扎实推进，尽快制定项目谋划任务清单，实行清单化管理、项目化推进、挂图式作战；要强化保障，上下联动、部门协同，在项目审批、手续办理等方面加力提速；要加强领导，强化工作落实，强化督查考核，以高质量项目推动集团高质量发展。

吕华要求，集团上下要倍加珍惜整合重组的改革机遇，倍加珍惜市委、市政府提供的更大平台，倍加珍惜集团良好的发展态势。一是强化战略导向，在战略上统一思想、统一意志、统一行动，激发集团上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量；二是深化内部改革，聚焦“一城一网、一网多源”，加快构建“六个统一”，实现“一体化”管理，做实集团本部，做强下属单位，打造成为供热产业“全链条”综合运营服务商；三是加强队伍建设，以“主人翁”的姿态争当集团发展排头兵，始终把集团的事情当作自己的事情去做，脚踏实地，真抓实干、敢于担当；四是时刻做好表率，在勤奋学习上作表率，在踏实工作上作表率，在狠抓落实上作表率，在敢于担当上作表率，在严于律己上作表率。